Le cabinet Théodore Search renforce son pôle de « chasse » de dirigeants à l’international

par theosearch le 22 avril 2011

Recruter un dirigeant pour un poste à l’international est un vrai challenge.

Or, pour le relever, les PME françaises ne possèdent pas les ressources et les relais des grands groupes…

Pour répondre à ce besoin stratégique, le cabinet Theodore Search, spécialisé dans le recrutement de dirigeants

et de cadres par l’approche directe, intensifie son activité de « chasse » pour des postes clés à l’international.

Comme l’illustrent des recrutements stratégiques récents (un directeur d’usine en Chine et un directeur commercial

en Allemagne (1)) Theodore Search propose un savoir-faire spécifique pour le développement des PME :

- la très bonne connaissance de leur culture d’entreprise, de leur mode de management ;

- le savoir-faire pour définir les profils adaptés, les compétences métiers nécessaires, mais également la capacité

d’adaptation des candidats à un environnement international ;

- la faculté de décrypter et d’utiliser les codes culturels et sociaux propres à chacun des deux pays ;

- la qualité des méthodes de « sourcing » : ou comment accéder aux « meilleurs » candidats locaux selon le profil défini.

« Il est difficile de combiner ces différents facteurs clés de réussite. Pour ce poste de directeur d’usine en Chine, il s’agissait de

dénicher un Français déjà implanté en Chine, bénéficiant déjà d’une expérience du management dans ce pays, bien intégré dans

les réseaux d’affaires, imprégné de la culture, des mœurs, et du business chinois… Un complexe cahier des charges » précise

Jean-Marie Chassé, Directeur général de Theodore Search.

Cette expertise très ciblée repose notamment sur son expérience (2), mais également par l’adhésion de Theodore Search au

réseau ER International. « Ce réseau regroupe des cabinets de recrutement indépendants dans différents pays » ajoute JM Chassé.

« Cette alliance permet de conjuguer nos atouts, d’apporter à nos clients la connaissance approfondie de la culture et des

conditions spécifiques de recrutement propres à chaque pays (3), et par conséquent un service de proximité. Avec, en ce qui nous

concerne, un pied dans l’ouest breton et un autre à Paris. »

A l’instar des grands groupes, les PME peuvent désormais réussir leur chasse aux talents internationaux.

(1) En 2010 : développement de missions pour des PME en zone Europe et Amérique du sud, notamment en Ecosse et au Mexique.

(2) Jean-Marie Chassé, fils d’expatrié, suit le chemin de ses parents pour s’expatrier en Chine et au Vietnam afin d’exercer différentes fonctions

opérationnelles d’acheteur, de direction d’usine et de filiales… De retour en France il rejoint un grand cabinet de conseil pour des missions de développement

l’international. Il est ensuite « chassé » par un cabinet allemand d’executive search, puis par un grand groupe d’agro industrie breton pour un poste

de directeur du développement RH Groupe à l’international. Il crée Theodore Search en 2002, à Rennes puis Paris.

(3) Comment fonctionne le système éducatif ? Quelle est la législation sociale ? Comment sélectionner les candidats ? Comment définir le salaire ? Etc.